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2017年現在、うちのグループには240名を超える
従業員がいる。まだまだ中小零細企業だけど、
大手に負けないだけの実力を兼ね備え、ほとんどが
一騎当千のメンバーだ。それを可能にしているのは
採用時に気をつけているポイントが経営とマッチ
しているからだと思う。
大学時代に読んだ『ウォーレンバフェット』の本
に影響を受け、更に起業してから先輩経営者が
皆口を揃えて言うので僕も大切にしている。
そのポイントは3つ
・誠実さ
・知性
・エネルギー
だ。その中で最も大切にしているのが
『誠実さ』だ。これを欠くと、知性とエネルギー
を持ったモンスターに変貌する。
昔師匠に優秀なビジネスマンとは
と尋ねた時にこう言われた。
「時計のような人」
見てないなくても見ている時と同じように
動ける人のことをいう。
経営者になって、こういう従業員を育てる
ことがどれほど難しいかを体感したけど、
一言で言えば「誠実な人」ということ
だったろうと思う。
いつでも、誰とでも
誠実であれ。
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